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为了提升管理水平，塑造中心形象，检测部于2021年1月积极开展“6S”管理宣传和实施工作，各个小组积极响应，高度重视，结合工作和办公实际情况，以改善检测区域卫生环境为突破口，加强耗材等实验用品有序分类放置，逐步完善“6S”管理工作。
目前“6S”推进工作已经进行了近一年时间，部门先后多次进行动员及宣传，按对检测区域进行责任区划分且每月考核，真正做到全员认识、全员参与。“6S”管理具体要求每个责任区做到分类摆放、取用方便、明确标识，督促每位员工做到“工作间隙勤打扫、上班之前小清扫、下班结束大清扫”，保持整洁、明快、舒畅的工作环境。
12月7日，中心副主任李平带领检查小组，对检测部开发区和赣县区所有责任区“6S”管理工作进行了检查。整体检查结果良好，表示这一年部门“6S”管理工作初见成效，检测区域环境得到显著改善。但是还有一些细节没有做好，各个人员还需加强维护成果、不可松懈，做到不留下任何死角。检测部负责人表示下一步“6S”管理工作重点将转向办公区域，同时不断改进建立科学合理的“6S”管理方法，突出“6S”管理的实效意义，把“6S”管理与设备、安全、质检，与员工日常行为规范紧密结合，努力提员工的职业素养。
